Co-Active Coaching 對比 The Coaching Habit

對 Co-Active 模型的實用入門：學員是完整且有能力的，議程屬於他們，教練的工作是傾聽、提出有力的問題，並陪他們堅持自己的選擇。

一本刻意寫得很短的書，主張大多數教練說得太多、給建議給得太早。它給出七個問題，從「你在想什麼？」開始，到「什麼對你最有幫助？」結束，並要求你問完之後保持安靜。

生活、職涯和高階主管教練：想練習一套自洽的模型，而不是一堆零散技巧的人。

課程已經滑向獨白的教練。讀完只要兩小時，下週的通話就會不同，回報比大多數課程都高。

它讀起來像培訓手冊，因為它本來就是。找一位練習學員把書裡的練習做一遍；光讀幾乎不會改變什麼。

它談的是對話，不是訓練課表，對你寫訓練週期沒有任何幫助。另外，機械地套用這七個問題，聽起來就像在念稿。